Речиси половина од вработените од Генерацијата З постојано се сомневаат во сопствените способности, покажуваат податоците од новото американско истражување за работната ефикасност што го пренесе магазинот Форчн. Наместо недостаток на талент или амбиција, младите на возраст меѓу 18 и 29 години се соочуваат со психолошки притисок и остар внатрешен критичар, што директно води кон одложување на задачите, избегнување одговорност и страв од изнесување сопствен став на состаноците.
Анкетата бележи дека 48 отсто од младите редовно чувствуваат дека не се доволно добри во она што го работат, додека 47 отсто континуирано се споредуваат со колегите. Околу 73 отсто од испитаниците посочуваат дека дигиталните платформи се директна причина за падот на нивната самодоверба.
Со секое отворање на социјалните мрежи, работниците од оваа генерација ги споредуваат своите професионални почетоци со туѓите прикажани успеси. Оваа навика создава перфекционизам и ги троши капацитетите што инаку би оделе на соработка или нови проекти. Наместо да преземат иницијатива, вработените со ниска самодоверба почесто размислуваат за напуштање на работата.
Тренерката за деловна ефикасност Синдра Кампхоф, која соработува со менаџери и врвни спортисти, смета дека деловниот свет бара нова вештина: брзо закрепнување наместо непогрешливост. За таа цел, Кампхоф развила модел во три чекори: брзо учење од пропустот, свесно отфрлање на грешката со физички гест или збор, и враќање во сегашниот момент.
Како пример го посочува поранешниот играч на американски фудбал Адам Тилен, кој по испуштена топка на натпревар направил движење со раката како пуштање вода во тоалет. Со тој симболичен потег го прекинал притисокот и се вратил во игра. Според Кампхоф, на младите им недостасува токму оваа рутина, бидејќи по секоја забелешка или пробиен рок продолжуваат со денови да го анализираат неуспехот.
Околу 81 отсто од вработените бараат организации што вложуваат во градење на нивната сигурност, додека 63 отсто изјавиле дека би прифатиле и помала плата за да работат со раководител кој знае да развие самодоверба.
Компаниите со години вложуваат исклучиво во технички обуки, но новата генерација на пазарот на труд има потреба од стратегии за справување со неуспехот. Во следниот период предност ќе имаат организациите што обезбедуваат работна средина во која грешката се третира како дел од процесот на учење, а не како повод за повлекување.
